Toyotanews.eu - Newsroom Toyota Central Europe

18-03-2021

DŁUGOTERMINOWE MYŚLENIE
Sakichi Toyoda pochodził z ubogiej rodziny, która mieszkała na terenach rolniczych. Jego matka wspierała rodzinny budżet, tkając. Sakichi zgodnie z rodzinną tradycją powinien pójść w ślady ojca i zostać stolarzem. On zaś, obserwując pracę matki na... Więcej...

11-03-2021

DNA = Wartości Toyota Way
Toyota od wielu lat przyciąga uwagę analityków rynku motoryzacyjnego – pisałam o tym w pierwszym felietonie, podobnie jak o DNA firmy, czyli o Toyota Way. Czytając kolejne felietony, mieli Państwo okazję dotknąć naszej kultury organizacyjnej:... Więcej...

04-03-2021

KRÓTKO, ZWIĘŹLE I NA TEMAT – KILKA SŁÓW O NARZĘDZIU KOMUNIKACJI A3
Standardy, tak istotne dla kultury Toyoty, przyjmują między innymi formę procedur roboczych, instrukcji obsługi, przewodników „Jak to zrobić”, list kontrolnych oraz diagramów (map) procesów. Zwykle treści dokumentów przedstawione są zwięźle i w... Więcej...

25-02-2021

DOSKONALENIE TYSIĄCA RZECZY O 1 PROCENT
Być może ktoś z Państwa, kto przeczytał poprzednie moje felietony, zauważył, że krążą one wokół jednej z wartości Toyoty: KAIZEN . Kaizen to zmiana na lepsze, ciągłe doskonalenie . A co to tak naprawdę znaczy? Podpowiedzi również już się pojawiały,... Więcej...

18-02-2021

STANDARDY SĄ PO TO BY JE ZMIENIAĆ
Standaryzacja pracy i kaizen to nie tylko podstawa Systemu Produkcyjnego Toyoty , ale sposobu pracy w ogóle. Standard to najlepszy w danym momencie sposób wykonania danego procesu – taki sposób postępowania, który jest powtarzalny i przynosi... Więcej...

11-02-2021

DLACZEGO KOCHAMY PROBLEMY?
„Najwięcej problemów ma ten, kto twierdzi, że ich nie ma” – powiadał Taiichi Ohno, twórca Systemu Produkcyjnego Toyoty. Dlaczego? Ponieważ bez problemów traci się okazję do zmian i usprawnień. Zwykle problem kojarzy się z trudną sytuacją. Problem... Więcej...

04-02-2021

Z CZEGO SŁYNIE TOYOTA – SYSTEM PRODUKCYJNY TOYOTY
Jak zauważysz problem, pociągnij za linkę nad głową! Linia produkcyjna spowolni, a jeśli problemu nie uda się szybko rozwiązać, zostanie zatrzymana. Opisany proces to jeden z dwóch filarów Systemu Produkcyjnego Toyoty* zwany Jidoka . Czy takie... Więcej...

28-01-2021

UCZ SIĘ NA BŁĘDACH W TOYOCIE!
Jeśli zrealizujesz cel, który był wyzwaniem, to świetnie! Jeśli nie zrealizujesz celu, który był wyzwaniem, to świetna okazja do nauki – co i dlaczego poszło nie tak. Karl Klemm, były Prezes Toyota Motor Manufacturing Poland W 1957 roku Toyota... Więcej...

21-01-2021

SIŁĄ TOYOTY SĄ JEJ LUDZIE
Ciągłe doskonalenie i szacunek to dwa filary kultury firmowej Toyota Way. Natomiast jej siłą napędową są ludzie . Każdy Pracownik przestępując progi firmy od razu jest wprowadzany w jej sposób działania i myślenia. Z jednej strony jest to... Więcej...

14-01-2021

SIŁA TOYOTY
Toyota od wielu już lat przyciąga uwagę ekspertów i analityków rynku motoryzacyjnego w zakresie jakości, wydajności i dynamiki rozwoju, bowiem: Produkuje samochody szybciej, lepiej, przy rekordowo niskiej liczbie usterek, osiągając niewiarygodnie... Więcej...